Poco sforzo, risultati immediati
- 01Tubi di palline al momento del check-in, non dietro una saracinesca.
- 02Overgrip e antivibranti dove i giocatori aspettano che si liberi un campo.
- 03Acqua e sali minerali venduti sul posto invece che portati da casa.
- 04Crema solare nei centri all'aperto da maggio a settembre.
- 05Quote ospite incassate automaticamente dalla prenotazione, non affidate alla fiducia.
Sforzo medio, effetto cumulativo
- 01Americane e partite aperte con quota di iscrizione, riempite dal chiosco e dall'app.
- 02Lezioni di prova vendute al check-in a chi prenota per la prima volta.
- 03Un kit base (racchetta entry level più palline) per i nuovi giocatori, se il distributore può contenere racchette.
- 04Iscrizioni al club vendute sul posto, con i prezzi per i soci mostrati sul chiosco.
- 05Merchandising: cappellini, asciugamani e magliette con il nome del club.
Più sforzo, più ritorno
- 01Noleggio racchette con armadietti per la restituzione, solo se si aggiunge un modulo armadietti; un distributore non accetta resi.
- 02Prenotazioni aziendali e di gruppo con un pacchetto attrezzatura e bevande a persona.
- 03Ordini dal negozio esteso (racchette top di gamma, borse, scarpe) consegnati al club o a casa.
- 04Accesso fuori orario con la vendita attiva: l'apertura della porta attiva il chiosco.
- 05Sponsorizzazione dello spazio promozionale nella schermata iniziale del chiosco, venduta alle attività della zona.
Il filo che lega tutti e quindici
L'app di prenotazione sa già chi arriva e quando. I club che guadagnano di più per ora di campo sono quelli che mettono sul posto qualcosa che usa questa informazione. È tutto il senso di un chiosco con check-in ai campi, invece di un distributore con ascensore pieno di palline.
Il padel cresce in fretta: in Gran Bretagna la LTA ha registrato 860.000 giocatori nel 2025, più del doppio rispetto al 2024, su 1.553 campi in 559 centri. La maggior parte di questi centri resta senza personale per buona parte della giornata.