I quattro fattori
- 01Passaggi: quante persone passano davanti al distributore ogni settimana, non quanti soci hai.
- 02Ore senza personale: le ore in cui non c'è nient'altro da comprare. È allora che un distributore guadagna.
- 03Scontrino medio: quanto vale una singola visita. L'attrezzatura (palline, grip, nastro) lo porta ben oltre una lattina e una barretta.
- 04Stagione: il cricket vende da aprile a settembre, gli sport di racchetta tutto l'anno, gli sport invernali da settembre ad aprile.
Perché non pubblichiamo una cifra di guadagno
Qualsiasi numero scrivessimo qui sarebbe la media di club che non assomigliano per niente al tuo. Nel Regno Unito, con il Digital Markets, Competition and Consumers Act 2024, le promesse di guadagno ingannevoli sono anche un rischio legale concreto, e preferiamo essere noiosi piuttosto che multati.
Quello che possiamo fare è mostrarti i conti. Il nostro calcolatore dei ricavi ti fa impostare ogni ipotesi e mostra una forbice, con la nota: solo stime, basate sulle ipotesi indicate, non una garanzia di guadagno. Finché non avremo dati dalle nostre installazioni, le ipotesi predefinite restano volutamente vuote e le compila il club.
Cosa fa crescere i ricavi in un club
Due cose contano più della posizione. La prima è il software: quote ospite, quote partita e pagamenti delle sessioni non dipendono dalla sete di nessuno. La seconda è l'attrezzatura: un tubo di palline o un paradenti è un acquisto che altrimenti sul posto non avverrebbe affatto.
Conta anche il posizionamento. Subito dentro la porta del padiglione rende più dell'angolo in fondo al bar. Vicino ai campi rende più che vicino al parcheggio.
Quale modello commerciale ti fa guadagnare di più
Con la gestione completa il club incassa una commissione e non sostiene alcun costo. Con il noleggio o l'acquisto il club tiene il margine ma si occupa del rifornimento. Cosa convenga dipende da una domanda: hai un volontario che vuole davvero gestire i prodotti ogni settimana per anni? Nella maggior parte dei club, no.